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Torsten Dietz

1976 geboren 2005 Diplom in Business Administration and Management an der TU Dresden 2005–2008 Unternehmensberater bei Accenture 2008–2013 Director Operations und Key Account Director
bei Liganova 2013–2016 Division Director Service bei Hella Gutmann Solutions 2017–2024 Director Client Solutions und Managing Director bei Liganova seit 2018 Managing Director bei Ligaproduction
seit 2024 Co-CEO bei Liganova – eine Agenturgruppe, die für globale Premium-Marken arbeitet und auf Brand Spaces, Experiences sowie Retail-Kampagnen am Puls der Zeit spezialisiert ist.

Fotos: adidas Originals, Herzogenaurach

Solebox und adidas Originals übernahmen kurzzeitig das Café Fringe in Le Marais, um die Eröffnung eines neuen Stores in Paris anzukündigen. • Solebox and adidas Originals briefly took over Café Fringe in Le Marais.

von • by Torsten Dietz, Stuttgart
P op-up-Stores erleben aktuell eine regelrechte Renaissance: Immer mehr Marken Limited Editions verstärken die Sogwirkung zusätzlich und generieren zudem hohe
verlassen ihre traditionellen Flächen und präsentieren sich zeitlich und räumlich
Umsätze – „Limitation is the New Luxury“ lautet daher das Motto. Es geht darum,
begrenzt dort, wo sich ihre Zielgruppe aufhält. Dabei beruht der Reiz der kurzen Prä- einem ausgewählten Publikum einzigartige Erfahrungen zu bieten, die in einem exklu-
senz auf jahrhundertealten Mechanismen: Schon im Mittelalter zogen fahrende Händler siven, privaten Rahmen stattfinden. So entsteht eine besondere Atmosphäre, die intime
die Menschen an, und bis heute haben befristete Ereignisse, wie etwa die alljährlichen und eindrucksvolle Momente schafft. Dabei ist der Verkauf in Pop-up-Stores allenfalls
Weihnachtsmärkte, aber auch die in Amerika immer noch wichtigen „Farmers’ Mar- Nebensache: Hier geht es nicht primär um Absatzzahlen, sondern um Engagement,
kets“ eine hohe Anziehungskraft. Temporäre Formate wie Pop-ups oder Roadshows Erlebnisse und Sinnesräume. Dass sich die zeitweiligen Flächen auch hervorragend
befriedigen die Lust auf Neues und Überraschendes – eine gelungene Mischung aus zum Testen von Produkten und Märkten eignen, ist ein willkommener Zusatznutzen.
Abenteuer und Eskapismus. Gleichzeitig sind sie ein Magnet für die Community. Denn
hier treffen sich Gleichgesinnte, und der zeitlich limitierte Raum wird zum Ort der Dynamische Storytelling-Plattformen
Kommunikation und des Austauschs. Gerade nach den Corona-Jahren und in einer als
zunehmend bedrohlich empfundenen Welt ist dieser Faktor nicht zu unterschätzen: Roadshow-Formate und temporäre Konzepte können jedoch nicht nur helfen, Pro-
Menschen suchen gute Erlebnisse und gute Gefühle – Wellbeing, positive emotionale dukte in den verschiedenen Märkten zu evaluieren und limitierte Editionen zu ver-
Bindungen und Freude sind in unseren Zeiten enorm wertvoll. kaufen. Sie ermöglichen es insbesondere, langfristige Markterschließungen mit harten
Fakten zu untermauern, bevor nachhaltige Investitionen getätigt werden. Regionale
Pop ups als Community-Magnet Gegebenheiten und die Resonanz auf Produkte und Marken können dabei ebenso
erprobt werden wie innen-/architektonische oder erlebbare Elemente der Markenprä-
Marken, die all dies bieten können, erfüllen damit ein Grundbedürfnis. Wenn Gucci senz, die anschließend in den permanenten Store einfließen können. Pop-ups eignen
zur Feier seiner neuen Farbe Ancora einen „Gucci Ancora Pop-up Truck“ auf dem sich zudem hervorragend, um die Geschichte und das Erbe einer Marke zu präsentie-
New Yorker Broadway platziert und Kaffee und Blumen verschenkt oder Diptyque vor ren, indem sie sich in ein „Ladenmuseum“ verwandeln, wie es kürzlich Cartier gezeigt
dem Taikoo Li Qiantan Shopping-Center in Shanghai eine mediterrane Sommerparty hat: Zwischen Mai und Juni eröffnete die Luxusuhren- und Schmuckmarke im aus-
inszeniert; wenn adidas gemeinsam mit solebox während der Pariser Fashion Week tralischen Sydney den Pop-up-Raum „Culture of Design“, in dem sie eine Auswahl
das Café Fringe im Viertel Le Marais übernimmt oder Bottega Veneta eine grasgrüne ihrer traditionellen Stücke ausstellte. Die zeitlich begrenzten Konzepte schaffen so eine
Labyrinth-Installation in Seoul interaktiv erlebbar macht, dann erzeugt das Neugier einzigartige und vor allem dynamische Plattform, um (Marken-)Geschichten auf unkon-
und Aufmerksamkeit, sorgt für Resonanz in Presse und Social Media – und begeistert ventionelle Weise neu zu erzählen und zu interpretieren. Dies erstreckt sich auch auf
Menschen. Die Flüchtigkeit macht das besondere Angebot für die Zielgruppe attraktiv, die angebotenen Produkte: Anstatt die Kundschaft mit einer umfassenden Produkt-

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