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BANKEN UND BEHÖRDEN • BANKS AND AUTHORITY BUILDINGS
UBS-HAUPTSITZ
IN ZÜRICH
Entwurf • Design EM2N Architekten, CH-Zürich, mit Hürlemann AG, CH-Zürich
Das Logo der UBS zieren drei Schlüssel: Sie sollen Vertrauen, Sicher-
heit und Verschwiegenheit symbolisieren und damit die wesentlichen
Werte der Großbank verkörpern. Doch auch wenn diese Ideale zu-
nächst einen verschlossenen, steinernen Palast vermuten lassen, zeigt
sich das Bankhaus offen und modern: Nach einem dreijährigen Ge-
neralsanierungsprozess durch EM2N Architekten und Stephan Hürle-
mann wirkt der Zürcher Hauptsitz nun kundenorientiert und stadtof-
fen, ohne dabei die Geschichte des Gebäudes außer Acht zu lassen.
The UBS logo includes three keys: they are meant to symbolise
trust, security and confidentiality and thus embody the core values
of the major bank. Even though these ideals at first suggest a clo-
sed-off stone palace, the bank presents itself as an open and mo-
dern institution: After a three-year comprehensive renovation pro-
cess by EM2N Architekten and Stephan Hürlemann, the Zurich
headquarters now boasts a customer-focused and city-oriented
appearance, without disregarding the history of the building.
von • by Janina Poesch
D ie Zürcher Kirche der Augustiner-Eremiten diente 300 Jahre lang als Münzwerk-
statt – eine Zwischennutzung, an die der heutige Münzplatz noch immer erinnern
soll. Nur ein paar Schritte von diesem historischen Ort entfernt, ließ die damalige
Schweizerische Bankgesellschaft (SBG) 1917 eine neue Niederlassung errichten. Inspi-
riert von der nachbarschaftlichen Aura, erhielt sie kurzerhand den Namen „Münzhof“.
Beim Bau war damals klar, welche Werte ein Bankgebäude verkörpern sollte: Sicher-
heit und Vertrauen. Dementsprechend entwarfen die renommierten Architekten Pfleg-
hard und Haefeli ein solides Bauwerk mit wohldosierter Monumentalität. Nach außen
gab sich das Haus verschlossen, doch wer in der lichtdurchfluteten Schalterhalle – dem
Münzhof – stand, wusste: Hier ist mein Geld gut aufgehoben. In der Zwischenzeit ist
viel passiert: 1997 gaben die SBG und der Schweizerische Bankverein (SBV) nicht nur
ihre Fusion zur heutigen UBS bekannt, auch das Bankverhalten gewissenhafter Sparer
hat sich in den letzten Jahren radikal verändert, was große Auswirkungen auf die Po-
sitionierung sowie das Leistungsangebot der Bank nach sich zog. Passend zum neuen
Geschäftskonzept wurde der Hauptsitz der UBS nun umfassend saniert. s
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