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Fotos: Werner Huthmacher; Nickl & Partner Architekten
(1) Die neue Reha-Klinik am Unfallkrankenhauses Berlin (ukb) ist spezialisiert auf das Weaning, die Entwöhnung der Patienten vom Beatmungsgerät. Wohltuend sind die ruhige Atmosphäre, hier Speisesaal und Dachterrasse, ...
CORONA-IMPULS?
LERNEN AUS DER PANDEMIE – SINNVOLLE MASSNAHMEN FÜR KÜNFTIGE KRANKENHÄUSER
von • by Christine Nickl-Weller und Hans Nickl
wirft die Frage auf, ob und wie sich die deutsche Krankenhausland- E ines müssen wir vorab klarstellen: Eine Pandemie, wie sie uns in den vergan-
Krisen bieten immer auch Chancen. Die aktuelle Corona-Situation
genen 21 Monaten heimgesucht hat, ist eine Krisensituation, auf die es keine
schaft im Hinblick auf mögliche weitere Pandemien optimieren optimale Vorbereitung geben konnte, auch nicht im Krankenhausbau. Die deutsche
ließe. Die Münchener Architekten und Healthcare-Spezialisten Chri- Krankenhauslandschaft konnte dem Ansturm auf Intensivbetten einigermaßen gut
stine Nickl-Weller und Hans Nickl geben ihre Einschätzung zu Ver- und – verglichen mit vielen Nachbarländern – sogar sehr gut standhalten. Dennoch
sorgungs- und Organisationsstrukturen sowie zur Rolle der Archi- ist die Frage berechtigt, was in Zukunft besser laufen könnte, um auf derartige Si-
tektur und der Digitalisierung – zum bestmöglichen Nutzen von Pa- tuationen reagieren zu können. Wie kann die schnelle und kurzfristige Belegung mit
tienten und Klinikpersonal. (siehe auch S. 72 Literatur) infektiösen und intensivmedizinisch zu behandelnden Patientinnen und Patienten
optimiert werden? Und – was uns hier vor allem interessiert – kann die Architektur
Crises are always opportunities as well. The current Corona si- von Krankenhäusern einen Beitrag dazu leisten?
tuation raises the question of whether and how the German hos-
pital landscape could be optimised with a view to possible fu- Wir haben vor allem ein Strukturproblem
ture pandemics. The renowned architects and healthcare spe-
cialists Christine Nickl-Weller and Hans-Nickl from Munich give Wenden wir uns aber zunächst einmal von der Architektur ab und bleiben bei der
their assessment of supply and organisational structures and of deutschen Krankenhauslandschaft. Die Pandemie hat vor allem gezeigt, dass
the role architecture and digitalisation can play – for the best Deutschland ein strukturelles Problem hat, weniger ein architektonisches. Unser
possible benefit of patients and hospital staff. Problem ist eher eine Überversorgung als fehlende Kapazitäten. Das heißt, es fehlt
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